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专题 Tag: 销售和运营规划

CRM营销指南

了解 2024 年产品主导增长(PLG)与销售主导增长(SLG)

高科技行业中最大的争论之一是产品主导型增长 (PLG) 和销售主导型增长 (SLG) 之间的争论。PLG 的拥护者坚持认为未来是以产品为导向的,因为它是产生销售的最有效方式,而 SLG 的支持者则大声疾呼,没有什么比销售团队更优秀了。因此,让我们分解一下产品主导与销售主导意味着什么,探索主要区别,并帮助您确定哪种策略最适合您的产品。我们还将讨论这些策略如何相辅相成,并讨论领先的…
EPM营收指南

评估销售和运营计划(S&OP)成熟度的 5 个层级

供应链规划领导者评估: 您的销售与运营计划(S&OP)流程成熟度如何?在准备 S&OP 转型时,了解现状是供应链计划领导者至关重要的第一步。使用以下路线图评估您的计划流程成熟度,并确定改进步骤。不同阶段的实施解决方案:S&OP、SIOP…
EPM营收指南

S&OP(销售与运营规划流程)—— 供应链管理高级决策工具 —— SIOP (IBP)的经验和教训

(此为一篇原创旧文,写于2016年4-5月份,现在看起来有些陈述未免不够全面与深入,尽量从实践中来,少一些学术化的深奥,并不过时;时隔境迁,IBP在北美和欧洲的供应链管理应用与咨询中变得越来越重要和普及的话题,也是工业4.0数字化进程中系统架构和流程设计最重要的组成部分之一。)什么是S&OP?S&OP或SIOP…
CRM营销指南

销售和运营规划(S&OP)的全面概述

为了创造优质的产品并提供出色的客户体验,您的业务流程必须进行微调。从制造到交付的每一步都应该得到很好的执行。这就是为什么销售和运营计划(S&OP)很重要的原因。它使需求、供应和财务规划保持一致,帮助您为企业做出最佳决策。让我们揭开销售和运营计划(S&OP)的神秘面纱,并了解更多关于S&OP流程的信息。S&OP的目的是协调各业务部门,提高透明度,平衡供需,并实现盈利。S&OP可以每月,每年,甚至两年或三年发生一次,具体取决于公司及其目标。以下是销售和运营计划(S&OP)的一些主要好处:提高部门之间的透明度。…
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