Service Portfolio
覆盖项目全生命周期的专业服务
从立项前的业务诊断,到上线后的支持和优化,夏智团队围绕业务结果提供连续服务。
业务咨询与蓝图
梳理目标、角色、流程、数据、系统现状和 KPI,形成可执行的业务与技术蓝图。
产品实施与配置
配置 Leanx 与 Salesforce 标准能力,完成必要扩展、审批、自动化和权限设计。
系统集成服务
连接 ERP、SCM、PLM、MES、IoT、财税、邮件和协同工具,明确数据边界。
数据治理与迁移
完成主数据标准、去重、映射、清洗、迁移演练和上线数据切换。
测试、培训与上线
组织场景测试、UAT、关键用户培训、切换计划、上线支持和 Hypercare。
运维支持与持续优化
通过服务台、问题处理、版本规划、使用分析和运营复盘持续改善系统与业务。
Delivery Method
六阶段实施与成功方法
每一阶段都有明确输入、关键活动、决策点和交付物,降低范围、数据、集成与上线风险。
干系人与风险
数据与集成方案
接口与数据准备
培训与问题闭环
Hypercare
版本与持续优化
Service Details
按项目阶段查看服务内容
选择服务领域,查看主要工作、交付成果以及客户需要参与的关键事项。
把业务目标转化为实施蓝图
通过访谈、Workshop 与流程分析,明确项目为什么做、先做什么、如何衡量成功。
分析客户增长、交易、交付、服务与管理决策中的主要断点。
定义端到端流程、责任边界、审批规则和关键业务场景。
划分 MVP、后续阶段和系统边界,控制一次性复杂度。
建立基线、目标、数据来源和责任人,形成可验证的成功标准。
以标准能力为基础完成系统实现
围绕已确认的业务蓝图配置对象、流程、权限、自动化、报表和必要的扩展功能。
根据业务角色和场景配置 Leanx 与 Salesforce 标准能力。
实现审批、提醒、任务、阶段门控和跨团队协同。
配置组织、角色、共享、对象、字段和记录级访问。
在标准能力不足时设计可维护的定制和组件。
连接系统并建立可信数据基础
先确定数据所有权和边界,再设计接口、数据治理与迁移方案。
定义实时、事件、批量或文件接口,以及异常与重试机制。
统一客户、联系人、产品、价格、设备等主数据标准。
完成去重、补全、映射、历史数据范围和质量检查。
通过多轮模拟迁移验证数量、关系、权限和业务可用性。
让系统通过真实场景验证
测试关注业务能否完整运行,培训关注不同角色能否正确使用并承担后续运营责任。
覆盖功能、集成、权限、数据和关键端到端业务场景。
客户关键用户执行真实场景并确认业务结果。
培训管理员和关键用户,使其成为内部应用专家。
按角色提供课程、操作材料、演练和答疑。
在受控条件下完成业务切换
上线不是一次技术发布,而是数据、用户、流程、支持和管理决策的共同切换。
确认 UAT、培训、权限、接口、数据和支持体系达到准入标准。
明确时间窗、责任人、数据冻结、操作顺序和沟通安排。
识别关键失败条件,并准备恢复和业务连续性方案。
上线初期集中监控业务、接口、数据和用户问题。
让系统持续被使用并创造价值
稳定支持与持续优化并行:解决日常问题,也基于使用和业务数据规划下一阶段。
统一受理、分类、分派、跟踪与关闭客户支持请求。
对重复或重大问题开展根因分析并推动长期修复。
管理需求 Backlog、影响评估、测试和受控发布。
复盘使用率、数据完整度、业务 KPI 和改进计划。
Project Governance
清晰的决策、责任与升级机制
项目成功依赖客户与夏智共同治理。角色和会议不是形式,而是让范围、风险和决策及时闭环。
联合项目组织
共同决策
项目例会
跟踪范围、进度、风险、问题和近期决策。
SteerCo
处理跨部门问题、重大风险和方向性决策。
范围与变更
需求进入统一 Backlog,经评估后按流程批准。
风险与升级
明确风险等级、责任人、缓解行动和升级时限。
客户关键用户全程参与
客户团队参与蓝图确认、原型评审、数据治理、UAT、培训和上线决策,确保最终方案适合真实业务并能由内部持续运营。
Customer Support
上线后的支持与持续成功服务
夏智通过统一服务入口处理问题、请求和变更,并结合客户约定提供远程、在线或现场支持。
服务请求管理
统一记录问题、咨询、权限、数据和配置请求,保留处理过程。
事件响应
根据影响和紧急程度确定优先级、责任人、响应与升级路径。
问题与根因管理
针对重大或重复问题分析根因,制定修复和预防措施。
小型变更与版本
评估配置调整和优化需求,统一安排测试与发布窗口。
系统健康与使用分析
复盘关键接口、数据质量、使用率和业务流程运行情况。
运营与价值复盘
围绕业务 KPI、客户反馈和产品路线制定下一阶段改进计划。
Global Delivery Capability
支持全球化组织的实施与运营
以全球模板建立共同标准,以区域团队和关键用户完成本地适配与推广。
全球模板
统一核心数据模型、销售与运营流程、指标和权限原则。
区域本地化
适配组织、语言、币种、时区、审批及本地系统差异。
分批推广
采用试点、验证、复制的方式向不同国家和业务线推广。
跨时区支持
通过清晰上下文、责任和升级规则协调总部与区域团队。
Why Xiazhi
技术能力与业务落地同等重要
专业服务团队需要理解平台,也需要理解企业如何销售、交付、服务和运营。
Salesforce 与 Leanx 专业能力
熟悉平台标准能力、Agentforce、集成、安全、数据与应用生命周期。
B2B 销售与运营经验
围绕客户、Pipeline、报价、履约、服务和收入设计端到端方案。
从咨询到支持的一体化团队
业务、方案、技术、数据、培训与支持角色围绕共同蓝图协作。
重视采用与长期价值
上线后持续关注用户采用、数据质量、业务 KPI 和版本优化。
Work With Xiazhi