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Xiazhi Professional Services

从业务蓝图到
持续客户成功

夏智专业服务团队为企业提供业务咨询、Leanx 与 Salesforce 实施、系统集成、数据迁移、培训上线、运维支持与持续优化服务。我们不仅交付系统,也帮助客户建立可运行、可采用、可持续改进的业务机制。

Business Advisory 业务咨询Implementation 实施交付Customer Support 客户支持Continuous Success 持续优化
业务先行先明确目标、流程和验收标准
标准优先充分复用平台与行业最佳实践
共同交付客户关键用户全程参与决策
长期运营上线后继续衡量采用与价值

Service Portfolio

覆盖项目全生命周期的专业服务

从立项前的业务诊断,到上线后的支持和优化,夏智团队围绕业务结果提供连续服务。

01 · ADVISORY

业务咨询与蓝图

梳理目标、角色、流程、数据、系统现状和 KPI,形成可执行的业务与技术蓝图。

02 · IMPLEMENTATION

产品实施与配置

配置 Leanx 与 Salesforce 标准能力,完成必要扩展、审批、自动化和权限设计。

03 · INTEGRATION

系统集成服务

连接 ERP、SCM、PLM、MES、IoT、财税、邮件和协同工具,明确数据边界。

04 · DATA

数据治理与迁移

完成主数据标准、去重、映射、清洗、迁移演练和上线数据切换。

05 · ENABLEMENT

测试、培训与上线

组织场景测试、UAT、关键用户培训、切换计划、上线支持和 Hypercare。

06 · SUCCESS

运维支持与持续优化

通过服务台、问题处理、版本规划、使用分析和运营复盘持续改善系统与业务。

Delivery Method

六阶段实施与成功方法

每一阶段都有明确输入、关键活动、决策点和交付物,降低范围、数据、集成与上线风险。

01Discover目标、范围、现状
干系人与风险
02Design业务蓝图、原型
数据与集成方案
03Build配置、开发
接口与数据准备
04Validate系统测试、UAT
培训与问题闭环
05Go-live迁移、切换
Hypercare
06Operate支持、采用
版本与持续优化
阶段门控范围确认、方案评审、构建完成、UAT 准入、上线决策和稳定运行均设置明确的确认标准。

Service Details

按项目阶段查看服务内容

选择服务领域,查看主要工作、交付成果以及客户需要参与的关键事项。

BUSINESS ADVISORY

把业务目标转化为实施蓝图

通过访谈、Workshop 与流程分析,明确项目为什么做、先做什么、如何衡量成功。

业务诊断

分析客户增长、交易、交付、服务与管理决策中的主要断点。

流程与角色

定义端到端流程、责任边界、审批规则和关键业务场景。

范围与路线图

划分 MVP、后续阶段和系统边界,控制一次性复杂度。

KPI 与验收

建立基线、目标、数据来源和责任人,形成可验证的成功标准。

业务蓝图流程图范围清单原型KPI 基线实施路线图
SOLUTION IMPLEMENTATION

以标准能力为基础完成系统实现

围绕已确认的业务蓝图配置对象、流程、权限、自动化、报表和必要的扩展功能。

产品配置

根据业务角色和场景配置 Leanx 与 Salesforce 标准能力。

流程自动化

实现审批、提醒、任务、阶段门控和跨团队协同。

权限与安全

配置组织、角色、共享、对象、字段和记录级访问。

必要扩展

在标准能力不足时设计可维护的定制和组件。

配置清单功能原型权限矩阵自动化规则技术设计
INTEGRATION & DATA

连接系统并建立可信数据基础

先确定数据所有权和边界,再设计接口、数据治理与迁移方案。

集成架构

定义实时、事件、批量或文件接口,以及异常与重试机制。

主数据治理

统一客户、联系人、产品、价格、设备等主数据标准。

数据清洗

完成去重、补全、映射、历史数据范围和质量检查。

迁移演练

通过多轮模拟迁移验证数量、关系、权限和业务可用性。

集成架构接口清单字段映射数据标准迁移脚本对账报告
VALIDATION & ENABLEMENT

让系统通过真实场景验证

测试关注业务能否完整运行,培训关注不同角色能否正确使用并承担后续运营责任。

测试策略

覆盖功能、集成、权限、数据和关键端到端业务场景。

UAT 管理

客户关键用户执行真实场景并确认业务结果。

TTT 培训

培训管理员和关键用户,使其成为内部应用专家。

用户赋能

按角色提供课程、操作材料、演练和答疑。

测试计划场景脚本缺陷清单培训材料操作手册UAT 签字
GO-LIVE & TRANSITION

在受控条件下完成业务切换

上线不是一次技术发布,而是数据、用户、流程、支持和管理决策的共同切换。

上线准备

确认 UAT、培训、权限、接口、数据和支持体系达到准入标准。

切换计划

明确时间窗、责任人、数据冻结、操作顺序和沟通安排。

回滚预案

识别关键失败条件,并准备恢复和业务连续性方案。

Hypercare

上线初期集中监控业务、接口、数据和用户问题。

上线 Checklist切换 Runbook回滚方案支持排班上线报告
CUSTOMER SUCCESS & SUPPORT

让系统持续被使用并创造价值

稳定支持与持续优化并行:解决日常问题,也基于使用和业务数据规划下一阶段。

服务台支持

统一受理、分类、分派、跟踪与关闭客户支持请求。

问题与根因

对重复或重大问题开展根因分析并推动长期修复。

版本与变更

管理需求 Backlog、影响评估、测试和受控发布。

价值与采用

复盘使用率、数据完整度、业务 KPI 和改进计划。

支持记录问题报告需求 Backlog版本计划采用分析季度复盘

Project Governance

清晰的决策、责任与升级机制

项目成功依赖客户与夏智共同治理。角色和会议不是形式,而是让范围、风险和决策及时闭环。

联合项目组织

ONE TEAM共同目标
共同决策
CLIENT高层 Sponsor
CLIENT业务与 IT Owner
XIAZHI项目与方案负责人
JOINT关键用户与专家
01

项目例会

跟踪范围、进度、风险、问题和近期决策。

02

SteerCo

处理跨部门问题、重大风险和方向性决策。

03

范围与变更

需求进入统一 Backlog,经评估后按流程批准。

04

风险与升级

明确风险等级、责任人、缓解行动和升级时限。

SHARED ACCOUNTABILITY

客户关键用户全程参与

客户团队参与蓝图确认、原型评审、数据治理、UAT、培训和上线决策,确保最终方案适合真实业务并能由内部持续运营。

Customer Support

上线后的支持与持续成功服务

夏智通过统一服务入口处理问题、请求和变更,并结合客户约定提供远程、在线或现场支持。

01

服务请求管理

统一记录问题、咨询、权限、数据和配置请求,保留处理过程。

02

事件响应

根据影响和紧急程度确定优先级、责任人、响应与升级路径。

03

问题与根因管理

针对重大或重复问题分析根因,制定修复和预防措施。

04

小型变更与版本

评估配置调整和优化需求,统一安排测试与发布窗口。

05

系统健康与使用分析

复盘关键接口、数据质量、使用率和业务流程运行情况。

06

运营与价值复盘

围绕业务 KPI、客户反馈和产品路线制定下一阶段改进计划。

服务范围说明:支持渠道、服务时间、优先级定义、响应目标、远程或现场方式及具体 SLA,以双方签署的合同或服务说明书为准。

Global Delivery Capability

支持全球化组织的实施与运营

以全球模板建立共同标准,以区域团队和关键用户完成本地适配与推广。

01

全球模板

统一核心数据模型、销售与运营流程、指标和权限原则。

02

区域本地化

适配组织、语言、币种、时区、审批及本地系统差异。

03

分批推广

采用试点、验证、复制的方式向不同国家和业务线推广。

04

跨时区支持

通过清晰上下文、责任和升级规则协调总部与区域团队。

全球推广原则核心标准保持一致,本地差异可配置;先验证一条价值链,再复制成熟方案,降低一次性全球上线风险。

Why Xiazhi

技术能力与业务落地同等重要

专业服务团队需要理解平台,也需要理解企业如何销售、交付、服务和运营。

01

Salesforce 与 Leanx 专业能力

熟悉平台标准能力、Agentforce、集成、安全、数据与应用生命周期。

02

B2B 销售与运营经验

围绕客户、Pipeline、报价、履约、服务和收入设计端到端方案。

03

从咨询到支持的一体化团队

业务、方案、技术、数据、培训与支持角色围绕共同蓝图协作。

04

重视采用与长期价值

上线后持续关注用户采用、数据质量、业务 KPI 和版本优化。

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