共同价值观
我们的核心价值观指导我们所做的一切。
我们的核心价值观为我们提供了方向性的领导灯塔和日常决策的框架,并帮助我们享受工作带来的美好时光。听起来很简单,但公司往往陷入难题挑战、游离态度、象牙塔态度、技术狂热以及市场狂热之中,而不是专注于可能使他们首先取得成功的事情。
以下核心价值观和信念定义了对我们而言最重要的内容:
信任
TRUST
建立可信任的“我们”,“我们”的意思是员工、客户、合作伙伴、开拓者社区之间,我们信守承诺,认认真真提供有价值的合作,践行可持续的发展,实现愉快融洽的业务发展。
创新
INNOVATION
我们化繁入简,
我们精益求精,
我们推倒重来,
直到我们所能触及的,
每个细节都有所改进,
只有这样 我们才会交付给客户。
LEANX - 超越精益的步伐。
LEANX - 超越精益的步伐。
增长
GROWTH
长期的经济成功有助于我们为员工和客户提供最佳的解决方案和服务。除此,我们更多关注数字化增长,包括客户体验度、员工技能水平、员工数量、公开课次数、以及我们对公益投入精力。
回馈
FEEDBACK
我们一直在持续投入更多的资源在解决方案研发、课程研发、培训活动 以及公益活动中,将成果回馈给客户、员工、合作伙伴。
在夏智,我们致力于打造一支能够反映我们所服务的多元化社区的员工队伍,让每个人都感到有能力在工作中展现完整、真实的自我。我们的价值观不仅仅是纸上谈兵——我们每天都在学习践行这些价值观,衡量我们的成功,并不断发展。我们共同肩负着改善世界状况的使命。
发展人才网络
在你的职业生涯中成长,我们提供更多的资源来帮助开拓者学习,例如提供住宿、补贴、工作机会。我们接纳应届生、转行开拓者、退伍军人等,帮助每一个开拓者发展自己的职业生涯是一件具有远大意义的事情。
开拓者进化岛
我们不是典型的公司。我们将员工、客户和合作伙伴称为“开拓者”。我们是一个独一无二的家庭。我们跨越了职能、公司和行业,帮助彼此学习、成长和成功。
我们在推动职业发展,帮助更多开拓者建立自己的职业生涯,学习新技能,掌握新工具,甚至创造更多就业机会。这并非一件容易的事情,但我们每个参与者都在享受其中带来的乐趣。
超越精益原则
无论是在理念还是实践上,它们不仅是一个经营理念。它们提供思路和指导,为每个开拓者带来超越精益的步伐,共同驾驶轮船航向同一个目的地。
领导力原则:
- 目的:围绕着大胆而崇高的事业来吸引和激励人,而不是围绕着短期财务目标。
- 价值观:通过共同的价值观和正确的判断来治理,而不是通过详细的规章制度。
- 透明度:为自律、创新、学习和控制而开放信息,而不是限制信息。
- 组织:培养强烈的归属感,组织结构围绕着敏捷、有责任感的团队,避免分层控制和官僚作风。
- 自主权:信任,让每个人自由行事,即使有人滥用自主权,也不要因此而惩罚所有人。
- 客户:将每个人的工作与客户需求挂钩,避免利益冲突。
管理流程原则:
- 步伐:管理流程动态的围绕业务的步伐,而不只限于围绕财年的步伐。
- 目标:设置有方向、有抱负、相对的目标;避免固定的、多个层级级联的目标。
- 规划与预测:使规划和预测过程既精益又公正,而不是一个僵化的、政治化的动作。
- 资源分配:培养成本意识的心态,按需提供资源,而不是通过详细的年度预算分配。
- 绩效评估:全面评估绩效,并为学习和发展提供同级反馈,而不仅仅是基于衡量标准,也不仅仅是为了奖励。
- 奖励:激励共同战胜竞争对手的成功,而不是针对固定的业绩评估合同。