SCM供应链和制造 质量管理：开始运用流程图与PDCA循环 创新是把一种认识转化为实践的过程，其中存在较大的思维发散空间，结合PDCA循环在制造过程中对于质量改进的作用，按照“四阶段、八步骤”的提法，创新过程中PDCA循环的运用可以参考图1所示来完成。 … 夏智科技 2024年10月18日
SCM供应链和制造 质量管理(QM)快速入门：发展历程、常见方法、过程工具、图表分析 本文主要讲述质量管理的发展历程、质量管理常用的理论方法、质量管理过程、质量管理工具等内容，系统化展现质量管理知识体系。 一、质量管理发展历史 质量管理的发展历史大致划分为以下几个阶段：… 夏智科技 2024年10月16日
SCM供应链和制造 什么是安全库存，我的商店需要多少安全库存？ 要点 安全库存是额外库存，用于防止因供应链问题或需求增加而出现断货。 重订点是补充库存的预定库存水平，而安全库存则是管理波动的额外库存。 需要准确的数据和正确的安全库存公式，才能持有适量的安全库存。… 夏智科技 2024年7月21日
EPM营收指南 销售与运营计划（S&OP）与综合业务计划（IBP）之间有什么区别？ 一直以来，供应链人员都需要领导和推动一个可重复的跨职能流程，以便从短期到长期不断调整组织内部的供需关系。 这种情况一直存在。否则，就不会有产品和服务走出公司大门，也不会让客户满意，甚至可能无利可图。… 夏智科技 2024年3月17日
EPM营收指南 评估销售和运营计划（S&OP）成熟度的 5 个层级 供应链规划领导者评估： 您的销售与运营计划（S&OP）流程成熟度如何？ 在准备 S&OP 转型时，了解现状是供应链计划领导者至关重要的第一步。使用以下路线图评估您的计划流程成熟度，并确定改进步骤。… 夏智科技 2024年3月17日
CRM营销指南 利用CRM和相关技术提供多样化的客户体验 客户关系管理系统（CRM）、ERP和其他技术，如 RFID、条形码、客户和供应商门户、区块链、物联网和 GPS 跟踪都支持这一目标。 现代CRM系统不再只是销售管道、销售活动流程和标准业务流程。它们现在在满足服务需求、生产需求、支持自动化以及集成人工智能、物联网… 夏智科技 2024年3月11日
EPM营收指南 S&OP（销售与运营规划流程）—— 供应链管理高级决策工具 —— SIOP (IBP)的经验和教训 （此为一篇原创旧文，写于2016年4-5月份，现在看起来有些陈述未免不够全面与深入，尽量从实践中来，少一些学术化的深奥，并不过时；时隔境迁，IBP在北美和欧洲的供应链管理应用与咨询中变得越来越重要和普及的话题，也是工业4.0数字化进程中系统架构和流程设计最重要的组成部分之一。）… 夏智科技 2024年3月7日
CRM营销指南 有效 BOM 管理的最佳实践 对于制造商来说，严格控制构成成品的原材料、零件和组件至关重要。尤其是在今天，由于脆弱的供应链横跨各大洲和供应商，上市时间和产品质量等因素可能会成就或破坏您的制造业务。输入简陋的物料清单… 夏智科技 2024年2月22日
入门级管理员（ADM201） 学习目标 完成本单元后，您将能够： 定义与 Salesforce 架构相关的关键术语。 找到与信任相关的信息。 至少可以解释一个 Salesforce API 用例。 Salesforce 架构是什么？… 学习课程 »
