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专题 Tag: 销售异议处理

CRM营销指南

精益云:常见异议处理

在与客户沟通过程中,每个客户担忧都是合理的,毕竟采购之后将长期陪伴客户的成长,一个工具是否顺手直接影响生产效率。作为一名优秀的 客户代表 和 客户顾问,除了专业性外,还需要有一定的职业操守,毕竟客户的眼睛是雪亮。一个优秀的产品是会自己讲说的,我们需要做的更多是引导客户认识这个伟大的技术创新,并将有意义的客户建议反馈到产品团队,以改善我们的产品特性,为客户再次提供更好的服务。以下站在一个销售代表的角度,应对客户提出的常见销售异议,但这并不是固定模板,对于经验丰富的客户顾问,他们总会找到更多的好观点!与国内产品对比异议侧重于解决方案和切实落地:说实话,我们没有做过研究,Salesforce一直是抄作业的对象,我们对我们的技术非常有信心,毕竟软件工具好不好用直接影响生产效率。我们更多关注于迭代解决方案,并与实施团队、集成伙伴实现客户成功为目的。…
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如何超越您的竞争对手(了解他们如何推销产品)

我当时只有19岁,在销售金融服务方面做得很好。我有一个潜在客户,他是一个真正的大鲸鱼:一个想投资数百万欧元的人。挑战:这家伙是专业买家。他的工作是环游欧洲,为欧洲最大的零售连锁店之一寻找开设新零售店的地点。这家伙知道如何推销、谈判、研究、出售和购买。他当着我的面告诉我,他也会和我的竞争对手交谈。我怎样才能让他和我一起投资?我告诉你这个故事是因为它包含了初创公司在竞争中脱颖而出的有价值的商业战略。我还是个小孩子,与银行和大型金融机构竞争。这让我想到:我的竞争对手会告诉我的潜在客户什么?他们将如何推销他?好奇心和竞争力让我变得更好,我决定找出答案。那天,我走进几家银行,摆出我的案子——假装我的财务状况和我的潜在客户一样。我想知道这些银行将如何建议他投资,以及他们将如何向他推销他们的报价。我从中得到了三件好事:我为我的客户做了很多工作,前往不同的银行,通过他们的咨询,收集他们的文件、小册子和建议。仅此一项就能为我带来一些善意。…
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如何将欺凌的潜在客户转变为付费客户

任何内部销售代表在拿起电话时最不想听到的就是:你太烂了!当然,并非每次销售电话都会顺利进行。但是,当潜在客户变成恶霸时,列出您的产品和公司糟糕的所有原因。很难不感到气馁,不知道该怎么做。但是,在这些情况下,您可以使用一个口头禅来重拾信心,并将欺凌的潜在客户转变为付费客户。当他们开始大喊大叫时,只要问问自己:如果我们所拥有的如此糟糕,为什么他们还在和我们说话?潜在客户仍在与您交谈的唯一合乎逻辑的原因是他们想向您购买潜在客户拿起电话给您打电话的原因是因为他们想向您购买。简单明了。但是,他们不想让你知道这一点。你的潜在客户知道,如果他们攻击你的信心,他们将在谈判中占上风。因此,他们开始喋喋不休地列出他们不会从您那里购买的原因:你太贵了…
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如何处理需求越来越多的潜在客户

我最近听我们的销售人员与一个潜在客户交谈,他似乎有无穷无尽的反对意见。他想要功能X,他不喜欢我们的销售CRM缺乏社交功能的方式,他认为我们应该改善移动体验,它就这样一直持续下去。永无止境的请求列表。我们的销售人员为我们的应用程序辩护。每次反对后立即跳进去。很多解释和借口。前景仍在继续。更多反对意见。更多需求。它就这样来来回回了好几个回合,电话没有去任何地方。只是累人累人,没有为任何一方创造任何价值。销售对话缓慢但肯定地恶化为浪费时间。你如何处理这样的情况?当你被反对意见淹没时,你能做什么,你给出的每一个答案,你只会得到另一个反对意见?让他们先空谈自己首先,不要立即抓住他们给你的每一个反对意见。相反,让他们说话,只是听。不要造成销售代表和潜在客户之间的竞争。给他们空间表达他们的担忧。问问是否还有其他事情,并继续倾听。不要辩护,不要在这个阶段直接回应这些反对意见。确定异议的优先级现在你问他们,“在你提到的所有这些事情中,什么是交易破坏因素(Deal-Breaker)者,什么是重要的,什么是可有可无的?让他们将他们的请求和反对意见分为这三类。然后专注于交易破坏因素(Deal-Breaker)。完全忽略可有可无的。只需处理可以首先扼杀交易的反对意见。然后问他们:“我做得够好吗?如果我们能以这种方式解决这些特定问题,你会认为我们是正确的解决方案吗?”你会得到一个是或否。如果您得到肯定,这很容易…
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如何处理敌对和侵略性的潜在客户

 您的潜在客户已经完全失去了它。他在电话里对你大喊大叫,提出荒谬的要求——你可以听到他向墙壁扔东西时玻璃破碎的声音。你的耳朵在响,你头痛得厉害。也许他只是度过了糟糕的一天。也许他认为他把你放在角落里,可以得到他想要的任何东西。也许他一直都是这样。过了一会儿,你再也受不了了,就挂断电话了。他完全失控了——一个圣人也会这样做。除了这完全是错误的方法:现在,你可能认为失去一个不快乐的客户是可以的——但事实并非如此。你看,当我们在一家公司有很好的经验时,我们倾向于告诉另外三个人。积极的口碑对企业很有好处。然而,对某种情况不满意的人平均会告诉11个人——汤姆·霍普金斯(Tom…
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价格谈判:当竞争供应商出价低于您时如何应对

我们都知道这种价格谈判:你把自己放在了一个令人羡慕的销售位置。在几周或几个月的时间里,你一直在努力使潜在客户获得资格,让他熟悉你的产品并建立关系。他喜欢你,他喜欢你卖的东西。您估计有…
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处理“我太忙”的五种新方法

在你勘探时得到的所有回避中,一个好的老站起来:“我现在太忙了,没时间说话,”就在那里,“我不感兴趣”和“给我发点什么电子邮件。这在潜在客户中如此受欢迎的原因是,大多数销售人员不知道如何处理它,因此很容易推迟并乐于“稍后回电”。当然,这正是潜在客户希望他们做的,而且,由于他们现在拥有您的来电显示#,他们会知道下次看到呼叫时让呼叫转到语音信箱!处理这个摊位的关键…
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处理“我不感兴趣”的六种方法

今天,您将获得六种方法来处理“我不感兴趣”的打击。你有没有注意到我没有称之为反对,而是“吹”?关于吹嘘的陈述,你必须认识到的第一件事 – 诸如“只是给我发送信息”或“我们没有预算”或“我不感兴趣”等,这些不是反对意见。相反,它们只是旨在让你大吃一惊的抵抗声明。你一直在使用吹气语句。想想你对百货公司销售代表的回应,他问你:“我能帮你找到一些东西吗?你的典型反应可能是,“哦,我只是在看。这不是反对意见(因为销售代表还没有向你推销任何东西),相反,它只是一个旨在让你大吃一惊的阻力声明。处理阻力陈述的关键不是试图克服它们,而是简单地承认然后超越它们。这就是下面列出的以下“我不感兴趣”反驳教你做的事情。与所有脚本一样,请调整这些脚本以适应您的产品或服务以及您的个人风格。一旦你有了,然后练习,训练和排练这些,直到它们成为习惯。以下是处理“我不感兴趣”吹气的六种方法:“我不感兴趣”(记住,你在这里的目标不是克服反对意见,而是承认这种最初的阻力并有资格获得兴趣。回应#1:“这很好,和我交谈的很多人也告诉我同样的事情。当他们更多地了解这一点并看到这能为他们真正做些什么时,他们很高兴他们花了几分钟来倾听。有一件事很适合你……”(继续你的推销,简短,然后问一个限定性的问题,比如,“你明白这对你有什么作用吗?回应#2:“我没想到你会感兴趣________,你对此还不够了解。但像我和其他人一样,我知道你有兴趣(在这里提供好处…
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两个常见的 B2B SaaS 销售异议(以及如何处理它们)

想象一下去星巴克。你点了一杯拿铁咖啡,当你伸手去拿钱包时,咖啡师说:“这是38元,再加一个百吉饼只需4元。你想要百吉饼吗?你说,“好的”,拿着你的食物,然后离开。这是一个完全自动的交易销售。咖啡师不必向您推销拿铁或百吉饼的好处。他不必克服任何反对意见。他所做的只是提供信息,给你产品,然后拿走你的钱。任何人都可以做到这一点。SaaS销售是不同的。桌面上有大笔资金,需要容纳多个利益相关者,以及比选择早餐吃什么更复杂的价值主张。SaaS销售存在摩擦。这就是工作变得艰难的原因,但这也是销售人员存在的原因。这就是为什么他们比咖啡师得到更好的补偿和更难更换的原因。SaaS的神话之一是产品非常好,易于使用,部署速度如此之快……产品自行销售。[…]但正如许多初创公司惊恐地发现的那样,这远非事实。即使早期的病毒式增长,SaaS产品也不会自我销售。—…
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克服销售异议:40+ 示例、策略和反驳

使用这个简单的框架克服任何销售异议。确定您对常见异议的回应,例如客户会说:“我没有时间” “我不感兴趣” “太贵了” “我们已经与竞争对手XXX合作” “现在不是个好时机”没有什么比意想不到的销售异议更快地击败没有经验的销售人员了。大多数销售人员花费数小时来完善他们的销售宣传,而没有一秒钟。但即使是完美的音调也可能因糟糕的异议处理而毁掉。如果您厌倦了在诸如“您的价格太高”,“现在不是一个好时机”或“如果您添加这些功能,我们会购买”之类的回复中失去交易,那么是时候认真对待克服异议了。与其希望你的潜在客户不会有异议(他们总是会),不如花一些时间提前做好准备。使用下面的列表开始克服销售异议并完成更多交易,或跳转到处理您最常看到的反驳类型的任何部分。让我们从有关销售异议的一些基础知识开始,以及最常见的类型是什么。什么是销售异议,您如何克服它们?销售异议是您在销售过程中当前潜在客户的反驳,明确说明他们目前不会向您购买的原因。这些可能包括价格问题、产品的实用性或目前缺乏时间与您互动等问题。以下是每个经验丰富的销售人员都明白的一件重要事情:收到客户的反对意见是一件好事!这意味着潜在客户有足够的兴趣至少与你互动,而不是完全放弃你。对于您(销售人员)来说,销售异议是一个机会,可以详细了解潜在客户的需求,并找到更好的方法来传达您的解决方案必须为他们提供的价值。如何处理销售异议:要处理销售异议,您必须为即将发生的事情做好准备,认真倾听潜在买家的意见,并证明您真正了解他们的担忧。要掌握处理异议,您需要准备对潜在客户常见反驳的回应,以重新占据上风。销售人员经常因为伴随他们的惊喜因素而与异议作斗争…
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