什么是扩展规划和分析（xP&A）？

顾名思义，扩展规划和分析（xP&A）超越了传统财务规划和分析（FP&A）的界限。在这里，”x”不是代表任何一个部门（如销售、供应链或人力资源）的变量，而是表示财务部门和所有其他部门之间孤岛的打破，以及在整个组织中连接和同步计划的能力。

xP&A 定义

xP&A是一种规划方法，它采用最佳的财务规划和分析（FP&A）功能（如持续规划，预测，高级分析和性能监控），并将其扩展到整个企业。xP&A不仅将FP&A的力量赋予运营部门，还消除了财务和运营之间的传统障碍，并实时连接战略，财务和运营计划。

通过在整个组织中同步计划，xP&A可帮助公司提高可见性，并变得更加敏捷和适应性强。这从未像现在这样重要，因为不断变化是新常态，快速调整的能力不仅仅是一件好事，而且是必要的。

xP&A和Gartner

Gartner在2020年创造了”xP&A”一词，但这个概念并不新鲜。几年来，将FP&A扩展到财务之外一直是最佳实践 – 它只是被许多不同的名称所引用：互联规划，协作企业规划，集成业务规划和公司范围规划，仅举几例。然而，随着Gartner的正式定义，xP&A已成为首选术语。到2024年：

70%的新FP&A项目将成为 xP&A项目，将其范围从财务扩展到其他业务领域 – Gartner
50%新的FP&A实施将来自提供卓越集成和产品捆绑的供应商 – Gartner

xP&A的主要优势

扩展的规划和分析使组织能够像一台运转良好的机器一样工作。五个主要好处包括：

实时、全面的业务可见性：xP&A打破了部门的孤岛，并实时创建了计划和绩效的单一视图。业务领导者可以使用此视图以及跨职能报告和分析工具来了解决策对每个部门以及整个组织的影响。
单一事实来源：许多公司都在努力应对相互冲突的事实版本，这通常是由于不同的IT系统和大量数据存放在不同的地方。xP&A创建了一个单一的事实来源，因此规划者和决策者都可以使用相同的数字和信息集。
全面的业务一致性： 通过xP&A，战略，财务和运营计划是同步的 – 确保整个业务保持一致，并朝着共同的成功愿景努力。xP&A还明确了一个部门的活动如何影响另一个部门，这鼓励团队在优先级上进行协作和协调。
更高的敏捷性： 通过跨职能的业务视图和单一事实来源，领导者可以更好地实时了解正在发生的事情，并在飞行中纠正方向。紧密的业务一致性还有助于他们快速抓住新机遇，发现和降低风险，确定降低成本和效率低下的方法，并像初创公司一样灵活地行动。
自动化、持续的规划： 持续计划，根据不断变化的条件和事件不断更新计划，是xP&A的核心.良好的xP&A工具使此过程变得容易：当一个计划中发生更改时，所有相关计划都会自动更新。这种自动化最大限度地减少了手动工作，并使所有内容保持同步，即使在快速变化的情况下也是如此。