
行业洞察
可预测的收入和弹性运营,助力制造成功
制造业处于不断变化的状态。在制造业连续七个月萎缩之后,制造商正在考虑削减开支也就不足为奇了。另一方面,在许多行业中,制造商仍然有大量的积压订单,并且增长速度快于其产能。与此同时,全球范围内也发生了重大的转型和变动,包括双源供应商、回流、近岸外包、整合和其他变化。在这种动荡的环境中,对于那些专注于创造可预测的收入和有弹性的运营的制造商来说,机会将比比皆是。如何创造可预测的收入?聪明的制造商正在领先于客户需求,而不是等待对不断变化的条件做出反应。除了回顾历史趋势和增长模式外,一些最佳实践还包括掌握销售报价、与主要客户保持同步、将市场和行业条件纳入其中,以及向面向客户的团队成员征求意见。主动主动管理库存。这些因素汇总到 SIOP(销售库存运营计划)中的需求计划和销售预测流程中,也称为…