EPM营收指南 客户成功指南：企业战略规划和决策的成功因素 在高速发展过程中，企业需要构建顶层愿景，以及由团队制定可量化指标，借助精益云EPM高级规划，避免企业在实施行动时陷入僵局。精益云（LEANX）帮助企业建立数字化指标，并帮助团队建立异步沟通的协同环境。… 夏智科技 2024年7月17日
EPM营收指南 什么是财务规划和分析（FP&A），为什么它对您的业务很重要？ 公司使用财务规划和分析 （FP&A） 来预测损益，以支持其整体业务战略。它使领导者能够有效地管理现金流并充分利用其资本，同时在运营和战略层面做出有用的决策。然而，这种对FP&A的深度依赖并不总是常态。… 夏智科技 2024年6月4日
CRM营销指南 精益树 | 精益云驱动项目组合价值流，实施一套敏捷组织的轻量级投资组合和治理模型 说到敏捷，“治理”是任何人都想听到的最后一个词。许多组织的治理感觉很沉重，有很多遗留包袱。集中决策、年度资金或为了流程而遵循流程可能会降低敏捷团队的移动速度。复杂性深藏在组织的核心运营模型中，例如规划、项目组合、财务和人力资源。… 夏智科技 2024年5月30日
EPM营收指南 销售与运营计划（S&OP）与综合业务计划（IBP）之间有什么区别？ 一直以来，供应链人员都需要领导和推动一个可重复的跨职能流程，以便从短期到长期不断调整组织内部的供需关系。… 夏智科技 2024年3月17日
EPM营收指南 S&OP（销售与运营规划流程）—— 供应链管理高级决策工具 —— SIOP (IBP)的经验和教训 （此为一篇原创旧文，写于2016年4-5月份，现在看起来有些陈述未免不够全面与深入，尽量从实践中来，少一些学术化的深奥，并不过时；时隔境迁，IBP在北美和欧洲的供应链管理应用与咨询中变得越来越重要和普及的话题，也是工业4.0数字化进程中系统架构和流程设计最重要的组成部分之一。）… 夏智科技 2024年3月7日
EPM营收指南 销售和运营计划（S&OP）：流程、挑战和专家提示 销售和运营计划（S&OP）是一个流行的过程，它使公司的不同职能部门保持一致，同时平衡供需。S&OP为高管们提供了对业务的全面概述，以便他们能够掌握业务所处的位置（在其所有复杂性中）。这使他们能够持续将高级战略与所有部门的日常运营策略相匹配。简而言之，如果一家公司的销量远远超过产量，或者产量远远超过销量，那么它可能会遇到麻烦。销售和运营计划的目标是保持一切平衡。… 夏智科技 2023年11月20日
EPM营收指南 全面的项目管理指南，涵盖 RACI 的一切 为了确保协作和项目成功，所有项目利益相关者都必须了解他们和其他项目成员的角色和责任。当项目团队由于规模庞大、分散的团队成员参与或依赖来自多个部门的员工而更加复杂时，这一点尤其重要。… 夏智科技 2023年11月20日
EPM营收指南 如何为企业选择正确的KPI 企业在选择这些关键绩效指标之前，必须首先确定其总体目标。只有这样，企业才能知道哪些方面的业务和职能需要重点关注。从这一点出发，选择正确的关键绩效指标有助于企业衡量自己是否在实现业务目标的轨道上。… 夏智科技 2023年9月4日
超越精益转型手册 了解如何改变思维方式、连接孤岛并以客户为中心。 与我交谈的每一位企业领导者和员工都在重新评估他们的工作和生活方式。我们都在重新构想在一系列经济、社会和环境危机中取得成功。… 学习课程 »
