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供应链和制造

行业洞察

可预测的收入和弹性运营,助力制造成功

制造业处于不断变化的状态。在制造业连续七个月萎缩之后,制造商正在考虑削减开支也就不足为奇了。另一方面,在许多行业中,制造商仍然有大量的积压订单,并且增长速度快于其产能。与此同时,全球范围内也发生了重大的转型和变动,包括双源供应商、回流、近岸外包、整合和其他变化。在这种动荡的环境中,对于那些专注于创造可预测的收入和有弹性的运营的制造商来说,机会将比比皆是。…
行业洞察

为什么制造业很重要,并将在未来十年蓬勃发展

制造事项 – 安全与保障 制造业促进了安全和保障,降低了风险。随着地缘政治事件的发生、自然灾害的出现以及供应链挑战的出现(罢工、中断、短缺),控制供应链和降低地缘政治风险可能在一夜之间变得至关重要。最近发生的事件越来越引起人们的关注。…
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提单( Bill of Loading,B/L) – 它是什么,为什么它很重要?

提单是您在开始将货物运往世界各地时会遇到的最重要的运输文件之一。在这篇文章中,我们将解释它是什么,以及为什么它是解锁国际物流的关键。 什么是运输提单? 提单是一种法律文件,在航运和物流中具有一些重要功能。它包含有关正在运输的货物、货物的来源和去向以及托运人、承运人和收货人的详细信息的信息。…
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供应链计划 (SCP)

什么是供应链计划(Supply Chain Planning,SCP)? 供应链计划(SCP)是预测产品需求并规划其材料和组件、生产、营销、分销和销售的过程。其总体目标是平衡供需,以便以尽可能低的成本及时充分利用销售收入机会。…
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分销需求计划 (DRP)

什么是配送需求计划 (DRP)? 配送需求计划 (DRP) 是一个系统的过程,通过确定需要哪些货物、数量和地点来满足预期需求,从而提高货物交付效率。目标是最大限度地减少短缺并降低订购、运输和存放货物的成本。…
术语

精益制造(Lean Production)

精益制造是一种专注于最大限度地减少制造系统内浪费,同时最大限度地提高生产力的方法。浪费被视为客户认为不增加价值且不愿意支付的任何东西。精益生产的一些好处包括缩短交货时间、降低运营成本和提高产品质量。…
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需求规划

需求计划(Demand Planning)是预测产品或服务需求的过程,以便更有效地生产和交付产品或服务,并让客户满意。需求计划被认为是供应链计划中必不可少的一步。 供应链执行和供应链计划是供应链管理的两个主要组成部分。SCM…
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需求塑造

什么是需求塑造? 需求塑造是一种运营供应链管理 (SCM) 策略,公司使用价格激励、成本修改和产品替代等策略来吸引客户购买特定商品。需求塑造旨在帮助公司影响某种产品的需求,以匹配其计划的供应。…
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