IT生产力指南
夏智洞察:领导者的前进之路
温斯顿·丘吉尔说:“永远不要浪费好危机。” – Winston Churchill
好吧!这是我们的机会。在当今的混乱局势中(包括不可避免的商业和经济影响),已经很难记住这种灾难会像往常一样过去了。我们开展业务的方式永远不会完全相同,但是现在不是放弃我们对“之后”,下一阶段,未来状态的承诺的时候。为了在那个未来蓬勃发展,是时候专注于您可以控制的事情,这对今天和未来几个季度的业务最重要。为了做出最佳的近期无悔决定,最好在四个不同的阶段设想前进的道路:1:保持安全。在这个阶段,是时候像家长或领导者一样思考了。首先要照顾好自己和他人。找到您的业务连续性计划的在线交换机,如果您没有这些计划,那么现在就不用担心了,因为为时已晚(尽力而为)。企业领导者应激活人力资源和人才管理,以解决员工的健康安全和能力提升问题。现在绝对是开始节省现金的时候了,但绝不以牺牲员工(每个业务的核心)和公司尽可能的安全为代价。2:设想您的“新常态”。从一开始就知道您会弄错一些细节。…