现在的企业充满的是压力。例如，解决与合理规划和分配预算相关的挑战的压力，或寻找最佳财务解决方案的压力。
具有前瞻性的首席财务官已经从传统的电子表格转向更复杂的解决方案，使他们能够根据实时数据和见解做出更明智的决策。
在当今这种动荡、高度复杂的环境中，首席财务官需要更大的灵活性、可见性和更好的分析工具，而这只能通过利用全面的规划和预算解决方案来实现。
随着当今技术的进步，已经有无数的产品可以满足各种预算和需求。这就引出了一个问题：从哪里开始？在规划和预算解决方案中要寻找什么才能实现最佳效率。
为什么需要规划和预算解决方案？
规划是为企业未来要实现的短期和长期目标设定的过程。预算允许财务总监根据业务需求合理分配财务来源。他们确保企业实现目标并最大限度地利用每个财政年度的资源。
规划和预算为管理风险、提高公司绩效和股东价值以及制定战略决策提供了宝贵的见解。使用业务模型作为规划流程的基础可以开发会计科目表；时间除以年/季/月；版本控制用于存储实际值/预算/预测和其他重要数据段，可用于创建计划。
组织应该寻找能够提供符合其独特业务需求的灵活业务模型的财务规划和预算解决方案。
有效的规划解决方案可以帮助消除大量的手动工作，并确保链接财务报表和分配例程时的准确性。
高效规划和预算应用程序的关键是能够以更少的努力、更准确和更大程度的灵活性来创建财务和运营计划，以反映业务的任何变化。
- 灵活性：使规划过程能够纳入多种场景，这对于公司从短期视角转向长期视角至关重要。
- 技术：通过减少中间人的角色并授权业务用户自行扩展和维护其应用程序来加快这一过程。
- 协作：通过基于网络访问中央数据中心的计划和数据来创造协作机会。此信息稍后可用于预算、预测、报告和分析。
如何为您的公司选择合适的规划和预算解决方案？
1. 移动性
选择金融解决方案时，移动性应该是您的优先考虑因素之一。毫无疑问，否认在旅途中灵活方便地访问智能手机上的数据、生成报告、分析、预测和预算所带来的好处，而无需浪费时间等待数据导入，尤其是在这项工作中-来自任何地方的时代。
随后，这可以提高生产力和效率，减少文书工作和公司资源，并根据及时和相关的见解加快决策过程。它还使员工能够独立、主动地工作。
2. 大数据治理
如今，大约50%的企业正在努力应对不断增加的客户数据量，从而导致存储短缺的状态。因此，对大数据管理工具的需求变得比以往任何时候都更加重要。利用正确的工具可以使组织能够访问相关信息并做出明智的决策，同时减少与组织和管理数据相关的时间和成本。
根据HBR 研究，与竞争对手相比，数据驱动型企业的生产力提高了5% ，盈利能力提高了6% 。由于财务总监能够根据最新且准确的数据库做出适当的决策，以更好地应对市场变化。大数据治理软件配备了可靠的安全系统，可确保您的信息安全，并通过存储重要信息的备份来降低数据丢失的风险。
大数据管理与商业智能工具相结合，使企业能够更好地管理、处理和理解不断增长的信息。借助全面的数据驱动工具，财务总监能够做出更快的决策和更准确的预测。
3、预测能力
除了计划、报告和预算功能之外，高精度的预测能力是首席财务官在优质财务软件中必须寻找的下一个关键因素。合适的解决方案加上可靠的数据，可以为您提供未来的快速快照，并使您能够预测现金流、损益、销售和收入等。
然后，该功能将数据可视化，并向首席财务官展示公司当前财务状况、关键业务驱动因素以及未来的概况。
因此，具有先进预测功能的规划和预算解决方案使企业能够访问实时数据、发现机会、降低财务风险和费用、减少手工工作并做出更明智的决策。
4、系统集成
完全集成的平台允许自动将大量数据从一个模块传输到另一个模块，而无需对相同数据进行两次手动编码。它提高了数据流的可用性和最新功能，并允许员工进行独立系统无法完成的高级财务工作，例如估算项目成本或销售佣金。
在做出购买决定之前，首席财务官需要了解除了主要功能之外，您的企业还希望拥有哪些功能。然而，典型的集成系统将允许托管不同的应用程序并存储大量数据，而不会出现数据重复和碎片问题。
5、配套服务
最后，在考虑了上述所有功能之后，一定不要忽视软件供应商为其客户提供的支持服务。将会出现意想不到的事件和问题。供应商的支持至关重要，尤其是离线支持以及如果您是非技术用户。
动态企业绩效管理(Leanx EPM)被称为集成规划、预算、预测和财务整合解决方案。Leanx EPM 配备了大量出色的功能，包括风险和合规性监控、损益表、资产负债表、现金流规划、多货币和多种兑换率、假设情景规划、工作流程管理等等。
利用这一强大且用户友好的解决方案，让您的员工能够在更短的时间内提供更好、更准确的结果。
