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CO-CREATION PROGRAM

你的行业还没有标准答案?那就和我们一起把它做出来。

若你的行业尚未进入夏智行业解决方案列表,可加入「携手共创计划」。只需签订一份低成本、灵活的框架服务协议,夏智将派遣研发与解决方案团队深入业务现场,与业务团队共同梳理流程、识别关键问题,并共创一套真正适合实际业务的个性化解决方案。

低成本框架协议现场深度调研业务流程共创研发团队参与快速验证个性化落地

不是先卖一套软件,再要求你的业务去适应它。

携手共创计划从真实业务开始。我们先理解你的客户、流程、组织、数据和管理目标,再决定 Leanx 应该如何承载这些业务。

01

深入现场

研发与解决方案团队进入真实业务环境,与一线团队、管理者和关键岗位共同观察流程。

02

理解业务

梳理客户旅程、关键流程、角色分工、数据结构、审批逻辑和管理指标。

03

快速原型

将业务问题转化为流程、数据模型、页面和自动化规则,并尽快让一线团队验证。

04

持续迭代

不是一次性交付后结束,而是在真实使用中持续调整,直到方案能够稳定支撑业务。

低门槛开始,把投入集中在真正有价值的问题上。

共创客户无需一开始就购买一套庞大、固定的项目方案。双方先通过灵活的框架服务协议建立合作边界,再围绕具体场景逐步推进。

XIAZHI PROVIDES

夏智投入研发与解决方案能力

我们将把产品、研发、实施和行业研究能力真正放进客户现场。

  • 研发 / 产品 / 解决方案人员参与调研
  • 现场业务访谈与流程梳理
  • 业务蓝图、数据模型与原型设计
  • Leanx 配置、扩展与必要的个性化研发
  • 试点上线、反馈收集与持续迭代
CUSTOMER PARTICIPATES

客户提供真实业务场景与一线参与

共创的价值来自双方共同投入,尤其是真实业务人员的持续反馈。

  • 开放关键业务流程供调研
  • 安排业务负责人和一线用户参与
  • 提供必要的流程、表单、字段和规则样本
  • 参与原型评审和业务验证
  • 在真实场景中进行试点使用
框架服务协议用于明确双方合作范围、人员投入、知识产权、保密、交付边界及后续扩展机制。具体费用、现场周期与研发范围可根据共创项目实际情况单独约定。

从一个真实业务问题开始,共同把解决方案做出来。

我们更关注先解决最关键的一两个业务场景,而不是一开始就试图重构整个企业。

共创申请

确认行业、业务问题、目标团队和为什么现有方案无法满足。

框架协议

以低成本、灵活方式确定合作边界、试点范围与双方投入。

现场调研

研发与解决方案团队进入现场,访谈角色、观察流程、理解真实工作方式。

原型与试点

快速形成业务蓝图和可使用原型,在真实团队中验证与迭代。

规模化落地

将验证后的方案扩展到更多用户、流程、区域或组织,并持续产品化。

我们共创的,不只是页面,而是一套业务运行方式。

方案最终可能涉及客户、项目、订单、交付、服务、数据分析和 AI,也可能是一个此前 Leanx 从未覆盖的新业务模型。

BUSINESS PROCESS

业务流程

把真实业务中的阶段、任务、审批、验收和异常处理结构化。

DATA MODEL

行业数据模型

定义客户、项目、产品、服务、材料或行业专属对象之间的关系。

USER EXPERIENCE

一线工作界面

围绕具体岗位设计最少操作、最符合实际工作习惯的页面和工作台。

AUTOMATION

自动化与规则

把重复动作、提醒、审批、任务分配和业务判断转化为系统能力。

ANALYTICS

管理指标与经营分析

把管理者真正关心的目标、周期、成本、转化和结果变成可持续监控的数据。

LEANX AGENT

AI Agent 场景

在流程和数据稳定后,探索哪些高频判断与行动可以由 Agent 辅助完成。

什么样的企业更适合参加携手共创计划?

我们更希望和真正拥有行业 Know-how、复杂流程以及明确改进意愿的团队一起共创。

✓你的行业尚未出现在夏智现有行业解决方案列表中。
✓标准 CRM、项目管理或行业软件无法完整覆盖核心业务流程。
✓业务流程具有明显行业特征,并存在大量经验型、人工型操作。
✓管理层愿意让研发团队进入真实业务现场进行深度调研。
✓业务团队愿意持续参与原型验证与迭代,而不是只在最后验收。

特别适合的共创场景

新兴行业市场发展较快,但尚未形成成熟标准软件方案的行业。
复杂项目型业务不同项目拥有不同阶段、任务、材料、验收和交付规则。
Services核心价值依赖专业知识、人员经验和长周期客户服务。
全球化业务不同国家和区域拥有不同流程、角色、语言或规则要求。
AI 场景探索希望在真实业务上下文中探索 Agent,而不是单纯做问答机器人。

共创计划坚持四个原则

不是传统软件外包,也不是无限范围定制,而是在真实业务价值与可持续产品能力之间找到平衡。

从业务出发先理解为什么这样做,再讨论系统应该怎么做。
小步验证优先解决关键场景,用真实用户反馈决定下一步投入。
共同投入夏智投入研发,客户投入业务专家,双方共同对结果负责。
可持续演进不是做完一个孤立功能,而是形成可以持续迭代和扩展的业务能力。

没有现成方案,也可以成为下一个行业解决方案的起点。

告诉我们你的行业、业务模式、最难管理的流程,以及现有软件为什么解决不了。夏智将与你的团队一起判断,这是否适合成为一个「携手共创」项目。

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