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GLOBAL BUSINESS TRANSFORMATION

从走向全球,到让全球业务真正规模化运行。

企业全球化不是一次系统上线,而是一个持续演进的经营过程。 夏智基于 Leanx Platform、Leanx Analytics 与 Leanx Agent,帮助企业从建立海外市场和销售基础, 逐步走向全球客户统一、跨区域规模化运营,最终进入由 AI Agent 驱动的 Agentic Enterprise。

全球客户 全球销售 全球渠道 全球服务 全球数据 AI Agent

四个阶段,不同的经营问题,不同的解决方案重点。

选择解决方案时,不应该只看“需要什么软件”,而应该先判断企业全球业务所处的成熟阶段、当前复杂度,以及下一阶段最重要的经营目标。

STAGE 01

走向全球

帮助首次进入海外市场的企业,建立可持续的市场、销售和客户基础,把零散的海外机会变成可以管理的增长流程。

适合:
  • 首次进入海外市场
  • 建立海外销售体系
  • 建立海外营销体系
  • 海外客户数据统一
海外获客 Global CRM Customer 360 Pipeline
查看「走向全球」解决方案→
STAGE 02

全球增长

当海外业务进入增长阶段,统一全球客户、销售团队和渠道体系,减少区域割裂,让增长可以跨市场复制。

适合:
  • 已经有海外销售
  • 多国家销售团队
  • 多区域渠道
  • 客户数量快速增长
Global Sales Account DMS Analytics
查看「全球增长」解决方案→
STAGE 03

全球规模化

进入多个国家后,在总部统一治理与区域本地化之间建立平衡,让业务可以复制,而不是每进入一个国家就重新建设一套系统。

适合:
  • 多国家业务拆分
  • 多语言支持
  • 多币种支持
  • 多渠道支持
  • 全球数据治理
Multi-country Localization Governance Global Analytics
查看「全球规模化」解决方案→
STAGE 04

Agentic Enterprise

在已经成熟的全球业务体系和可信数据基础上,让 AI Agent 进入销售、渠道、服务与运营,并在可治理边界内执行真实业务行动。

适合:
  • 已经建立全球业务体系
  • 业务数据与流程相对成熟
  • 希望利用 AI Agent 重构业务
  • 希望提高全球运营智能化水平
Leanx Agent Agentforce AI Actions Governance
查看「全球化企业智能体」解决方案→

连接企业全球化过程中最关键的业务链路

四个阶段背后,是同一条持续演进的全球业务主线:从市场获客开始,连接销售、渠道、收入、服务、数据与 AI。

01
全球市场市场洞察、获客与客户培育
02
全球销售Prospect、Pipeline 与大客户经营
03
全球渠道经销商、代理商与伙伴协同
04
收入运营报价、订单、履约与收入管理
05
Customer Services全球售后、知识与服务协同
06
智能运营Analytics、自动化与 AI Agent

用同一个企业技术底座,支撑不同阶段的全球化增长。

夏智的目标不是让企业随着业务增长不断叠加新的孤立系统,而是让 Leanx 成为连接客户、流程、数据、分析与智能体的统一技术底座。

Leanx Platform

承载全球客户数据、销售流程、渠道协同、收入与服务流程,以及组织权限和业务规则,为企业提供稳定、可扩展的全球业务核心。

Customer 360 Sales Account DMS Revenue Service

Leanx Analytics + Leanx Agent

在真实业务上下文基础上,把经营数据转化为洞察,再逐步让 AI Agent 参与发现问题、判断状态、推动协同与执行受控业务任务。

Global Analytics Forecast Risk Signals Agentforce AI Actions

全球化建设不建议“大爆炸”,而应该沿业务成熟度逐步演进。

夏智通常先帮助企业明确业务阶段和目标,再建立核心蓝图、选择优先场景,最后逐步扩展到更多国家、团队、渠道和智能体。

识别全球化阶段

判断当前处于走向全球、增长、规模化还是智能体阶段,避免方案超前或滞后。

建立业务蓝图

统一客户、销售、渠道、服务、数据和组织模型,明确 Global Core 与区域差异。

优先高价值场景

从最影响增长或经营效率的问题开始,形成可衡量、可落地的实施优先级。

持续复制与升级

将成熟方法复制到更多区域,并随着数据和流程成熟逐步引入 Analytics 与 AI Agent。

不知道应该从哪个阶段开始?

不需要先决定买什么产品。可以先用几个业务问题判断企业当前最适合解决什么。

✓海外市场刚起步,销售和客户数据还比较零散。
✓已经有多个海外团队,但客户、Pipeline 和渠道无法统一管理。
✓进入多个国家后,本地化、权限、币种和治理复杂度显著提升。
✓业务体系已经成熟,希望进一步让 AI Agent 进入核心流程。

根据业务特征快速定位

刚开始海外业务优先查看「走向全球」:先建立海外获客、销售流程和统一客户数据。
海外业务快速增长优先查看「全球增长」:统一多国家销售团队、客户和渠道经营。
跨国运营复杂度上升优先查看「全球规模化」:建立多国家、多语言、多币种与全球治理体系。
准备进入 AI 原生运营优先查看「全球化企业智能体」:让 Agent 基于真实业务上下文参与判断与行动。

全球化没有统一起点,但需要一条清晰的演进路径。

告诉夏智你的海外业务覆盖、销售组织、渠道模式、现有系统和下一阶段目标。我们的解决方案顾问可以帮助判断当前成熟度,并规划适合企业自身的全球化业务蓝图。

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