把“出海”从一次市场尝试，变成一套可复制的全球业务体系。
面向首次进入海外市场、正在建立海外销售与营销体系的企业，夏智与 Leanx 帮助你连接市场、销售、客户数据和运营流程，在业务真正增长之前，先建立一套可持续扩张的数字化基础。
真正困难的不是“进入海外市场”，而是把海外业务变成可持续经营体系。
很多企业的海外业务从展会、代理商、个人关系或单点销售开始。当客户、国家与团队增加后，原本能运转的方法很快会成为增长瓶颈。
客户数据分散
名片、Excel、邮箱、WhatsApp 与不同团队之间缺少统一客户视图，客户资产无法沉淀。
销售流程不可复制
销售依赖个人经验，Pipeline 口径、阶段、预测和跟进方式各不相同，管理层难以判断真实业务进展。
营销与销售脱节
广告、网站、活动与销售跟进彼此割裂，无法形成从获客、培育到转化的闭环。
扩国家就要“重来一次”
每进入一个新区域就重新搭团队、流程和工具，造成数据孤岛、运营成本和管理复杂度持续上升。
一套面向“走向全球”阶段的业务解决方案
从市场获客开始，把潜客线索、销售商机、客户与经营数据连接起来，让海外业务从第一天起就在可管理、可分析、可扩展的体系上运行。
建立海外获客体系
连接官网、活动、广告和邮件营销，把匿名流量转化为可持续培育的潜客线索。
- 网站与活动线索收集
- 客户分群与培育
- 营销自动化
- Campaign 效果分析
建立统一销售流程
让全球销售团队在同一套客户与 Pipeline 逻辑下协同，管理从潜客线索到成交的全过程。
- Prospect 潜客线索管理
- Pipeline 销售商机管理
- 销售阶段与跟进规范
- 预测与管理驾驶舱
统一全球客户数据
将市场、销售和服务数据沉淀为企业客户资产，形成统一客户视图。
- 客户与联系人主数据
- 互动与业务历史
- 全球客户层级
- 客户数据治理
建立大客户经营机制
从“跟进销售机会”升级为“经营客户”，识别关系、组织、竞争和增长机会。
- 关键客户计划
- 组织关系与决策链
- 竞争态势
- 客户增长机会
建立海外经营可视化
让管理层看到市场、销售、客户和区域的真实状态，而不是依赖碎片化报表。
- 市场漏斗
- Pipeline 健康度
- 区域与团队表现
- 客户增长分析
为规模化扩展预留基础
从一开始就考虑后续多国家、多团队、渠道、服务与收入管理场景，避免未来推倒重来。
- 多语言 / 多币种
- 权限与数据边界
- 集成 ERP 与现有系统
- 渠道 / 服务 / 收入扩展
不是一堆独立工具，而是一条连接全球增长的业务链路
Leanx 将海外市场、销售、客户和经营分析放在统一的平台逻辑上，减少系统切换和数据断裂。
Leanx Platform
作为海外销售与运营的统一业务底座，承载客户、流程、权限、数据和自动化，并为未来渠道、收入、服务等场景持续扩展。
Leanx Agent + Analytics
在真实业务数据和流程上下文中提供智能辅助与经营洞察，让 AI 不只是回答问题，而是参与销售与运营协同。
为什么选择夏智，而不只是购买一套软件？
对于刚开始全球化的企业，系统本身只是其中一部分。更关键的是，把业务模型、流程、数据与组织协同一起设计好。
从业务结果出发
先定义海外增长模式、销售流程与客户经营方式，再决定系统如何支撑，而不是从功能清单反推业务。
面向全球化复杂度设计
从第一阶段就考虑多国家、多语言、多团队与权限边界，为未来规模化扩展预留空间。
平台化，而非一次性交付
Leanx 作为持续演进的业务底座，可以从销售管理逐步扩展到 DMS、Revenue、Service、Planning 与 AI。
咨询 + 实施 + 客户成功
夏智专业服务团队帮助企业把流程真正落到系统与日常运营，而不是上线后回到 Excel 和个人习惯。
从“准备出海”到“形成体系”的实施路径
不建议一开始就把所有全球化能力一次做完。优先搭建最影响增长的核心链路，再随着业务成熟持续扩展。
诊断与蓝图
梳理目标市场、ICP、销售模式、现有工具和关键经营指标，形成全球化业务蓝图。
建立增长主链路
优先上线 Prospect、Pipeline、Customer 360 与核心营销/销售自动化。
统一数据与管理
建立客户数据规则、销售阶段、经营看板与管理节奏，让业务进入可度量状态。
扩展全球能力
随着国家、渠道和客户数量增长，进一步扩展 DMS、Revenue、Service、Planning 与 AI Agent。
你最终获得的，不只是 CRM，而是全球业务增长基础
这些结果不依赖“上线完成”本身，而来自流程、数据和组织真正进入同一套经营体系。
这套方案适合什么企业？
“走向全球”不是按公司规模定义，而是按企业当前的全球业务成熟度定义。
正在搭建海外团队、市场与销售基本盘。
客户主要来自展会、代理商、个人关系或单点区域。
需要建立 Prospect、Pipeline、客户与预测的统一标准。
减少对 Excel、邮箱、即时通讯和个人经验的依赖。
希望现在的系统能支撑下一阶段全球增长，而不是很快重建。
准备走向全球？先把增长底座建对。
告诉我们你的目标市场、现有销售模式与业务阶段。夏智将基于 Leanx 帮你梳理一套从海外获客、销售管理到客户数据统一的落地路径。
