灵活的顾问参与模式，满足您的需求
- 固定价格项目
- 时间和材料（T&M）基础上的远程服务团队
- 低成本和高质量的技术咨询和软件开发服务
顾问参与模式
计时制模式
您已经是专家，只是希望在开发方面得到定期的帮助。
固定成本模式
您想实现一个想法或一个需求。我们会根据商定的项目范围提供固定成本方案。
计时制模式
您已经是专家，只是希望在开发方面得到帮助。
开始时间
- 我们在 1 天内完成候选人的面试和甄选（最长不超过 2 周）
结束时间
- 解除团队成员的职务需要提前 15 天通知
- 如果出现绩效问题，在第三次书面上报后，可在一天内解除团队成员的职务，并确定替代人选
固定费用模式
参考成本
首先，我们会对商定的项目范围进行粗略的工作量估算，并提交一份技术建议书。如果项目估计需要 3 个人工月或更长的时间，那么我们就需要质量保证和项目管理人员参与项目。
因此，每个人工月的平均开发成本约为 3500 到 5000 美元。这笔费用包括质量保证、项目管理和技术架构师。
如果我们说项目需要 6 个人月的时间。 参与人员包括 UI Designer、Developer、Architect、Scrum Master 和 QA。可以肯定的是，项目成本将在 9000 美元-12000 美元之间，执行时间为 3-4 个月
固定成本模式
团队合作模式
项目需求
服务方角色
客户方角色
项目需求
- 调研需求并编制功能列表
- 编制软件需求说明书
- 总结和提供业务需求
- 商定功能列表和已定义的项目范围
项目管理
- 制定项目计划，在冲刺阶段交付项目成果
- 安排每日/每周会议和冲刺演示
- 共享项目状态更新和会议记录
- 批准项目计划
- 出席/召开状态会议，处理客户方面的任何行动
人员配置
- 组建由架构师、设计师、开发人员和质量保证团队。
- 根据项目计划分配所需的开发资源、质量保证和设计师
- 参加项目启动会议
技术架构
- 商议并确定解决方案的技术堆栈和架构
- 批准技术架构
用户界面
- 商议、开发和共享用户界面（UI）设计资产
- 批准技术架构
冲刺交付
- 进行冲刺演示，并共享冲刺发布说明
- 处理反馈意见和问题并结案
- 共享冲刺成果（代码、文档、测试记录）
- 审查冲刺并提供反馈
- 批准冲刺发布
质量保证
- 代码审查，以确保高质量和文档齐全的代码库，并确保与架构保持一致
- 发布版本的功能测试
- 帮助您执行系统集成测试（SIT）
- 执行系统集成测试（SIT）和用户验收测试（UAT）
产品发布和部署
- 上线应用程序
- 移交项目到支持团队
- 提供测试和生产服务器、用户许可证
- 提供项目关闭确认
因此，在纯固定成本模型中，您是有远见的人，而我们是您的技术团队。
项目启动
- 获得需求后，需要大约 2 周时间进行规划。
- 大约 5 天时间完成合同协议。
- 然后，在 3 天内为项目配备人员。
