什么是配送需求计划 （DRP）？
配送需求计划 （DRP） 是一个系统的过程，通过确定需要哪些货物、数量和地点来满足预期需求，从而提高货物交付效率。目标是最大限度地减少短缺并降低订购、运输和存放货物的成本。
DRP 也称为分销补货计划，是一种基于时间的方法，用于确定库存何时可能耗尽并计划补货以避免短缺。DRP 使用树状结构，其中中央设施（如仓库）为区域设施供电，然后为树中的其他设施供电。此结构可以包含任意数量的层。
DRP 的一个关键元素是 DRP 表，它通常包含流程中重要的元素，包括：
- 预测需求。
- 当前库存水平。
- 目标安全库存。
- 建议的补货数量。
- 补货交货时间。
DRP 分配通过拉动或推送方法工作。拉动方法通过履行客户订单使货物通过网络向上移动。这为消费者提供了更多的可用性，因为本地管理控制了商品的可用性。
然而，管理分销库存可能很困难，因为随着需求在网络上流动，每个订单对供应地点都是新的。这被称为“蜻蜓点水效应”：消费者需求的微小变化会在网络上产生需求的大幅波动。
相比之下，推送方法通过网络向下发送货物。它通常具有较低的成本，因为运输是在全球范围内计划并集中存储的。但是，如果中央规划与实际需求相差太远，服务级别可能会受到影响。
理想情况下，DRP 将拉取的服务级别与推送效率相结合，但这取决于准确的预测和稳定的流程才能成功。如果两者都存在，则 DRP 以最少的库存产生高履行绩效。公司通常试图通过使用安全库存来对冲他们的赌注，但这会降低 DRP 策略的整体有效性，导致更高的库存水平或短缺。
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