主页 › CRM营销指南 › 一月内启动小微业务：第一周

要开始小微业务，您需要完成许多任务。如此之多，以至于看起来不堪重负。但是，就像吃着那头谚语中的大象一样，开展小微业务需要一次咬一口。这是分步指南，指导您在接下来的30天内启动并运行您的业务，该指南分4周为期一周。

在这第一周，您将研究，计划并开始开展业务的初始步骤。在第二周内，您将奠定业务基础。最后两周将是关于营销以及提供优质产品和服务的信息。

在开始之前，请确保您具有正确的心态并有动力在小微业务中取得成功。建立小微业务并不难，但确实需要工作和毅力。其次，花一些时间来启动和运行您的 小微业务 。即使您很忙，也可以通过多种方式增加一天的时间，以便建立自己的 小微业务 。

第1天：决定开始什么业务

实际上，这可能需要比一天更多的时间，因为除了可以吸引您的想法之外，您的业务在财务上也应该可行。

此步骤的第一部分是提出一系列吸引您的 小微业务 想法。如果您不确定要开始什么 小微业务 ，请考虑您的兴趣，才华和热情。您还可以在线找到许多 小微业务 想法。

接下来，您需要确定您的想法是否有可能获利，需要做的事情需要研究。要考虑的因素包括您是否可以长期从事该业务，是否需要启动资金，以及是否有一个准备就绪，愿意且有能力购买的市场。

第2天：建立愿景和目标

太多的人跳入 小微业务 ，却不清楚他们要去哪里。他们想要成功，但没有定义成功的模样。您的 小微业务 将始终是兼职还是会发展为全职，从而允许您辞职？您是否希望使您的业务随身携带，以便旅行？您是否想还清债务或致富？

想象一下您的企业已经取得成功，那看起来是什么样的？你在卖什么？您住在哪里，日常状况如何？

第3天：计算数字

尽管您可以一无所获地开办 小微企业，并且可以经济高效地经营它，但要花钱却不能很好地掌握您现在的财务状况以及经营和发展业务所需的资金，这可能会导致失败。资金短缺是企业失败的主要原因之一。要考虑的数字是您当前的财务状况，启动和建立业务所需的时间，财务目标以及实现该目标需要多少业务（销售，客户等）。这也是确定定价以确保您收取足够的费用来支付费用并获得利润的时候。

第4天：确定您的目标市场

通过直接销售到目标市场，您将花费更少的钱获得更大的成功; 想要，需要和能够为您所拥有的东西付款的人。不要以为每个人都想要你要卖的东西。即使是这样，大多数子组也会出于不同的原因想要您提供的产品。例如，如果您销售减肥产品，有些人会想减肥看起来好看，而另一些人会更关心自己的健康。了解人们购买的原因对于您向他们进行营销至关重要。 人们购买解决方案，这意味着您需要知道需要解决什么问题。

第5天：开发您的USP

可能是您没有提供全新的东西，这意味着您必须找到一种使自己在竞争中脱颖而出的方法。在制定独特的销售主张（USP）时，请关注客户或客户通过使用您的产品或服务所获得的收益。买家不在乎您有多出色。他们只在乎您是否可以解决他们的问题或满足他们的需求。

第6天：创建公司名称

您的公司名称应能代表您所提供的产品，但范围不要太狭窄，以至于以后无法扩展业务。您的企业将成为您品牌的代表，因此在创建品牌时应格外小心。

确保它尚未被使用或未注册商标。另外，请检查您是否可以购买域名，如果可用，请购买。

第7天：制定业务计划

使用到目前为止所做的一切，将所有内容都放在一个业务计划中。即使您不需要启动资金，业务计划也可以作为指导您实现目标的路线图。它会在您的头脑中巩固您的目标，开始的地方和计划的结局。 

每月系列开始小微业务

完成第一周后，您可以继续第二周。您会在以下找到剩余几周的链接：

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