前言

无论是您身处于任何职位，服务于任何部门，在办公室还是出差，只要是夏智的其中一员，均需要完成该课程。

我们的愿景，使命和价值观不是高高耸立在上的框架，而是最底层的基建平台，基于此驱动业务增长。

它为我们的协作和战略目标提供了框架和通用语言，这些框架和语言将建立在我们坚实的基础上。我们为客户和合作伙伴服务，同时认识到我们每个人也融入到一个充满活力的组织。

唯有客户成功才能实现我们的愿景，唯有行动才能实现愿景。那么，谁对客户负责？是EBU（客户成功服务）及全体研发团队；谁对业绩负责？是CBU（客户增长服务）及全体营销团队；谁对每一个人员的个人保障负责？是GBU及职能团队；谁对业务增长负责？是ORG战委会及全体管理团队；谁对公司损益负责？是ORG战委会及投资人；那谁对全体管理团队负责？最后只剩下 共同价值观、个人责任心、公司经营理念和投资人风险投资。

解释

• “夏智”代表夏智旗下所有关联公司，包括夏智科技、夏致云、夏智数科及其他控股公司。
• “CBU”代表直接面向客户营销事业部门，职能包括市场营销、销售、报价、签约、部门，以及销售运营、合同条款支持、合同签订支持、财务流程支持、客户回访。
• “EBU”代表面向客户服务的事业部门，职能主要包括项目交付、客户运维、售前技术支持、以及产品研发、解决方案研发、新技术研究与培训。
• “GBU”代表面向客户和员工的事业部门，职能主要包括日常财务工作：应收账款、应付账款、报销、工资单、税务、法规支持、薪资配置，以及人资和行政工作：人事架构、人事制度、招聘。
• “战略办公室”代表面向组织的行政委员会，职能主要包括组织战略管理：公司架构、投融资关系、资产和基金管理、相关行政制度、战略洞察和优化。

最后修订时间：2022年10月26日

最后修订人：夏智战略委员会